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關於第一大街公園公寓飯店

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

像是流行性感冒般，今年以來各行各業倒店、收店風聲不斷，餐飲業在其中似乎又更為明顯，無論是今年初，曾在美國米其林指南摘星的亞歷山大牛排館，在台經營不到2年便在5月21日結束營業，才過不到3個月，接著傳出法國奪下米其林三星名廚在台主持的STAY，也即將在9月底吹起熄燈號。此外，位於慶城街一號的潮江燕餐廳宣布暫停營業，老天母熟悉的哈根達斯天母店也只打算營業到九月初。

個案壞消息頻傳，各商圈似乎消多漲少。除了全台最貴的東區店面因租客不斷退租，整個商圈充斥短期特賣會不得不引人側目，影響所及，以文創見長的大稻埕、松菸，受惠陸客商機的日月潭等景點，也紛傳出不如過去好光景的風聲。

剛開始，外界在歸納原因時，總少不得看房客生意好就漲租的「貪房東」角色，可是當房東成為每一個熄燈故事的要角後，細心的人也會發現，蕭條現象並不能用單一原因做通盤解釋，畢竟不少店家，即使房東願意共體時艱，依舊留不住租客，更弔詭的是，許多離開商圈的小租客也不見另起爐灶，這些退出市場競逐的彷彿看破些什麼，就猶如人間蒸發一般不見了。

如此，那房東們不大應該成為「商圈蕭條」眾矢之的，在筆者看來，除了房租之外，結構性因素或許才是買氣不振的主因，其中之一，是台灣人不敢花大錢了。

最直接的就是儲蓄率的節節攀升。

日前，主計總處公布我國國民儲蓄毛額，整體累積近6兆元，占GDP的33.6％，這已是連續第四年逾33％，台灣民眾存錢功力可躋身全球TOP 10。另外，超額儲蓄率連續第五年逾一成，高達13.0％，2.3兆元的「超額儲蓄」已是連續第四年超過2兆，民眾寧可把錢放在銀行，也不願意消費或投資，讓整體壽險業資產累積到了21兆，整體商業銀行資產更達40兆以上。矛盾的是，金融體系資金盆滿缽滿，放眼各國多是低利率與零利率的環境，儲蓄率卻高居不下，銀行想借也借不出去，盡量樽節似乎已成現世顯學。在台灣，對企業來說，「五缺」- 缺地、缺工、缺電、缺水、缺人才，使得投資不振，大家都在苦撐過日子。對民眾而言，人口老化及對退休生活的不確定感，是賣力存錢，降低或是不敢消費的重要理由。

除此之外，求新、求變、求確幸已然成為消費顯學。

以商場為例，在過去，大型百貨業者邀請知名業者入駐，交通樞紐或是知名景點，一站式滿足食、衣、住、行、育、樂等生活必需的商場，就能在消費者有限的預算與體力中，展現贏者全拿的氣勢，這種狀態的發展似乎越見明顯，在社群網站興起後，兼具商品化與「確幸感」，才能短暫獲得消費者的關愛眼神。

看起來，在所得沒有提升、儲蓄率卻節節高升的狀態下，消費力的確不如以往，不只餅變小，也變得更難賺，換言之，現在正處在一個消費轉型的拐點，如何在洗牌過程中留下來，會是相當大的考驗。

轉化至孟子「得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。」的「得民心者得天下」，用在這當下的轉折中，竟也有那麼些受用和異曲同工。

（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)

在台中和平電廠因電塔倒塌無法發電、台中火力發電廠發電機組相繼發生跳機和緊急維修之後，全台因此進入供電危機，台電甚至發出備轉容量在90萬千瓦以下的限電警戒。為此台電沒有放假，在8月6日的周日下午舉行了供電應變會議。

若本周持續飆高溫，那麼氣溫可能帶來的電力使用量，勢必使得紅色警戒走到黑色燈號的限電準備，此時，網路盛傳一個訊息，說拿起你的電費帳單，可以找到自己輪流限電組別，若是H或者J，則會優先排除於限電用戶之外，然而，我們不禁要問，蔡總統，您人在那兒？

電力供應是國家基礎服務，攸關人民對政府的安全感、信賴感以及應變能力強弱的判斷；對許多產業而言，穩定的電力供應，會關係到商品出貨的速度、良莠、甚至成本高低；對投資者而言，基礎設施的完善與持續性，更是成本風險評估最重要的一環。

因此，「電力」不僅僅是供應商台電公司的事，也是政策主管機關能源局的事，還是投資風險管理經濟部的事，更是人民生活安全、經濟安全、甚至國家安全層級的事，也就是，蔡總統的事。

現在看到的，是台電自己在召開供電應變會議，先前看到的是，閣揆林全自己帶頭在中午不吹冷氣宣示節約能源的決心。但這不是台電如何調度發電機組的問題，也不是行政部門以短淺的公關形象就能解決的問題，因此，當電力供應出現民眾對政府信心動搖的時候，我們建議政府思考以下作為：

一、 立即舉行國安高層會議。召集經濟、產業、金融、國防、治安方面的官員以及地方縣市首長，對電力短缺問題，進行風險評估與管理，並比照中央災害應變中心，設置統一新聞發布、訊息澄清、資源調度、以及縱向、橫向的聯繫機制。

二、 改革台電公司。長久以來，台電公司以往往以電力吃緊為由，堅持核能發電不可偏廢，但人民對台電資訊不公開、人事結構肥大、以及購電、發電成本黑箱等狀況，已經累積了相當多的不滿甚至無法信任，因此這個時候直接由經濟部長進駐台電，隨時控管台電內部機組串聯、備載電力的發電狀況，才能遏止每年夏天台電就高喊缺電、限電，以危言恐嚇國人，挾發電機組歲修要脅政府的流言。

三、 落實能源局應有的權責。身為全國能源政策主管機關的能源局，已經清楚的知道電力供應危機是每年夏天必然上演的戲碼，然而能源局無沒有未雨綢繆，事前規畫能源短缺因應方案，更無法與人民進行有感對話，以致於台灣陷於電力危機時只能束手無策的建議行政院長帶頭開冷氣，任由台電越殂代庖的舉行所謂的「供電應變會議」。因此，能源局短期的應變能力不足、中期電力規畫與實際狀況嚴重脫節、長期綠能替代方案紊亂毫無章法，就連能源局網站上「今日電力資訊」、「備轉容量率」都是直接鏈結台電公司網頁。難道官員們除了跟著大家一樣關窗開冷氣之外，只剩下寫政策白皮書的功用嗎？

四、 電業法應盡速完成立法。這是改革台電公司最能釜底抽薪的做法，除了讓供配電、售電切割之外，未來開放民營電廠加入競爭，除了可以避免台電寡頭壟斷容易造成的弊端，透過鼓勵措施，也能有更多的綠能產業發展。

電和水一樣，短缺了就會產生不便、怨言，甚至對政府的不信任。為了穩定的投資環境、為了穩定的產業生存、更為了人民對政府的信賴，從眼前的電力供應到未來的非核家園，這些事，都是蔡總統您的事。

●本文作者為資深媒體人陳嘉爵。

●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。

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